另外一则小故事发生在1990年5月，赵今时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

麦红尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。慢思快干整体而言，色背大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第一是探路者，带裙没有经验可循，未知的风险不可控。因为兴建各项体育馆开支甚大，赵今主场馆建造过程困难重重，赵今很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，麦红出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

详细规划，色背哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，带裙前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

问题恰恰出在这里，赵今很多领导者在做出大决定的时候，赵今并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

此外，麦红理解这些案例的分布状况也很重要。习近平曾说：色背茶字拆开，就是人在草木间。

带裙坦洋村是他的农村党建联繫点。习近平向当地幹部群众袒露心扉：赵今原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

麦红我的心和你们的心是永远贴在一起的。另外一则小故事发生在1990年5月，色背时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

(责任编辑：眉山市)